全部管理培訓信息
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建造師工程總承包項目經(jīng)理全過程項目管理師碳排放管理招生培訓
中國建筑科學研究院 1?智能建造師(一級二級三級) 2?工程總承包EPC項目經(jīng)理 3?全過程項目管理師 4?碳排放管理師 中建、中鐵企業(yè)項目經(jīng)理與單位招投標必備。 全程線上考培一體 通關取證 證書由建研院認證中心頒發(fā) 查詢網(wǎng)址 ：https://www.chinabuild.org.cn/面議2024-10-17 -
電氣工程師火電運維風電運維光伏運維光伏發(fā)電新能源培訓平臺招生
工信部教育與考試中心招生培訓 -新能源領域專項技術培訓，人臉識別、在線學習、在線考試！ ①火電運維②風電運維 ③光伏運維④光伏發(fā)電 電氣工程師培訓 新能源培訓平臺 http://tpf.camerjy.org.cn面議2024-10-17 -
東莞大客戶銷售動態(tài)管理沙盤實訓營正在招募企業(yè)學習團隊
行業(yè)內卷嚴重，拿單難？回款難？大客戶拿不下？ 那是時候給自己安排一個《大客戶動態(tài)管理沙盤訓戰(zhàn)》為自己和企業(yè)助力啦！ 時間：11月9~10日，地點：松山湖創(chuàng)投大廈2樓 僅需投入兩天一夜，您將親身參與一場實戰(zhàn)與理論完美融合的特訓之旅。 目標里有標準，團隊里有流程面議2024-10-09 -
10月13日松山湖《巔峰人效 效益倍增》課程邀您共享
“人效”是組織能力的最佳代言，是企業(yè)“高質發(fā)展”的核心指標！經(jīng)濟下行，降本增效不是KPI，而是活下去的關鍵！ 提升企業(yè)效益，挖掘利潤寶藏！10 月 13 日，博雅后 E 周末好課震撼來襲——《巔峰人效·效益倍增——通過人效挖掘企業(yè)的利潤區(qū)》 商業(yè)競爭激烈，企業(yè)發(fā)展如同逆水面議2024-10-08 -
博雅后EMBA企業(yè)家總裁班的課程貼合企業(yè)管理實際么
博雅后EMBA企業(yè)家總裁班，規(guī)上民企的黃埔軍校！ 歷經(jīng)12年積淀，以領略東方文化底蘊，學習西方系統(tǒng)思維為辦學宗旨，課程結構從宏觀到微觀，從產(chǎn)業(yè)到資本，從經(jīng)營管理到創(chuàng)新發(fā)展，協(xié)助企業(yè)領導者有效科學管理、有序增長、實現(xiàn)基業(yè)長青。 ?后 EMBA 規(guī)上企業(yè)總裁班，采用「面議2024-08-27 -
博雅后E總裁班怎么樣
博雅后 E總裁班的課程怎么樣？ 博雅后E，?屬于國智博雅(?東) 教育科學研究院，擁有?多年MBA及EMBA商學教育沉淀，在?臨百年未有之?變局下，應聲?起。 博雅后E，以服務規(guī)模以上企業(yè)家為宗旨，突破傳統(tǒng)課堂教育模式的局限，從傳統(tǒng)的講授式課堂教學?法上做創(chuàng)新，讓決面議2024-08-26 -
博雅后E東莞企業(yè)家的總裁班
經(jīng)濟下行時期，企業(yè)拓客困難？員工凝聚力不夠？企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸？ 博雅后E總裁班，東莞規(guī)上企業(yè)家的總裁班了解一下吧！ 班級優(yōu)勢： 1、強實力純凈同學圈，校友、同桌都是主板、科創(chuàng)板企業(yè)總裁和制造業(yè)「規(guī)模以上企業(yè)主」，強強互動，讓生意更簡單。 2、師從強企背景‘面議2024-08-24 -
珠三角決策者都在上的落地管理班正在招生
經(jīng)濟下行，想提升團隊凝聚力！想獲取優(yōu)質訂單！想提升個人領導魅力！ 博雅后E管理（濃縮MBA）班了解一下吧！ 珠三角的企業(yè)決策精英都在這里，你還不來！ 課程優(yōu)勢： 1、知行合一，學練結合，管理純干貨輸出，助力決策者重塑管理思維； 2、“名校名師+實戰(zhàn)專家”親臨面議2024-08-23 -
一學就會的決策者成本與預算管理課來啦
經(jīng)濟下行，學習是最低成本的試錯及積累經(jīng)驗的方式！ 如果您目前渴望在當下經(jīng)濟下，企業(yè)的利潤穩(wěn)健增長，成功突破價格戰(zhàn)的重圍？ 現(xiàn)在，機會來了！ 9月第一個周日，就在東莞松山湖 博雅后E實踐課《基于利潤增長的成本控制與預算管理》來了！ 只需投入周日一天，您將獲面議2024-08-22 -
適合決策者上的落地管理班正在招生
想改變團隊現(xiàn)狀！ 想直擊管理難題！ 想超前布局未來！ 博雅后 E 管理班了解一下吧！ 學習方向: 高效團隊打造、管理實務訓戰(zhàn)、企業(yè)業(yè)績提升、個人領導思維重塑。 學習方式: 突破傳統(tǒng)課堂，采用“課堂輸出 訓戰(zhàn)演練 課外游學”三位一體的學習方式。 在2年的在職學面議2024-08-21 -
在東莞就能上的落地管理班正在招生
想學了就能用！ 想找一個周末能上的實戰(zhàn)管理班！ 想進入珠三角決策者的純凈圈子！ 松山湖博雅后 E 管理班了解一下吧，秋季班正在招生！ 課程方向： 學習先進的管理理念和方法，提升個人綜合管理決策力、洞察力、前瞻性，成為卓越的領導者； 學會各取所長建團隊，發(fā)面議2024-08-20 -
東莞性價比超高的落地管理班正在招生
在這個競爭激烈的商業(yè)時代，提升自我、打造卓越團隊成為成功的關鍵。博雅后 E 管理班正在火熱招生中！ 招生對象： 初創(chuàng)業(yè)者、高級管理人員以及團隊高潛人才。 無論你處于哪個發(fā)展階段，這里都將是你邁向成功的新起點。 學制兩年，每月一次課程，周日上課，不耽誤你面議2024-08-15 -
浙江衢州開化縣IATF16949認證
16949認證體系內容16949認證體系是一種針對汽車行業(yè)的質量管理體系標準,旨在幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質量、降低成本、提高客戶滿意度和市場競爭力。該認證體系是由國際汽車工業(yè)聯(lián)合會。北京宏易管理咨詢有限公司聯(lián)系電話：13811369048 微信：13811381136 北京宏易管理咨詢有限公司(111112024-07-26 -
crcc產(chǎn)品認證中心鐵路產(chǎn)品認證鐵路crcc認證
北京宏易管理咨詢有限公司 聯(lián)系電話及微信:13811369048 北京宏易管理咨詢有限公司 聯(lián)系電話及微信:13811369048 北京宏易管理咨詢有限公司 聯(lián)系電話及微信:13811369048 crcc按照GB/T19001建立質量管理體系 要素審查項目審查內容4質量管理體系4,1總要求組織應按本標準的12024-07-26 -
crcc中鐵檢驗認證中心crcc認證企業(yè)鐵路產(chǎn)品認證
北京宏易管理咨詢有限公司 聯(lián)系電話及微信:13811369048 北京宏易管理咨詢有限公司 聯(lián)系電話及微信:13811369048 CRCC（中國鐵路總公司認證中心）是中國鐵路總公司設立的認證機構，負責鐵路產(chǎn)品的認證工作。CRCC認證的受理條件通常包括以下幾個方面： 1. **申請材料齊全**：12024-07-26 -
河北張家口懷來縣IATF16949認證
16949五大工具培訓包裝標準產(chǎn)品過程質量體系評審過程流程圖場地平面布置圖特性矩陣圖過程失效模式和后果分析PFMEA試生產(chǎn)控制計劃過程指導書測量系統(tǒng)分析計劃初始過程能力研究計劃包裝規(guī)范管理者支持輸出三過程設計和開發(fā)過程輸入設計五種工具基礎知識培訓精簡版,目錄,產(chǎn)品質111112024-07-25 -
信號電纜crcc認證信號電纜crcc認證
北京宏易管理咨詢有限公司 聯(lián)系電話及微信:13811369048 北京宏易管理咨詢有限公司 聯(lián)系電話及微信:13811369048 CRCC認證（China Compulsory Certification，中國強制性產(chǎn)品認證）依據(jù)于《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》和相關的法律法規(guī)。它是中國政府實施的一種產(chǎn)品強制性認證12024-07-25 -
臺灣臺北宏易16949汽車管理體系咨詢
北京宏易管理咨詢有限公司聯(lián)系電話：13811369048 微信：13811381136 北京宏易管理咨詢有限公司(以下簡稱“宏易”)自成立至今已經(jīng)成為擁有在管理體系咨詢、實驗室認可咨詢、計量認證咨詢、生產(chǎn)許可證咨詢、驗廠咨詢、產(chǎn)品認證咨詢、售后服務評級體系咨詢、中核集團核供應商咨詢12024-07-25 -
廣東清遠清新區(qū)IATF16949認證
16949五大工具培訓包裝標準產(chǎn)品過程質量體系評審過程流程圖場地平面布置圖特性矩陣圖過程失效模式和后果分析PFMEA試生產(chǎn)控制計劃過程指導書測量系統(tǒng)分析計劃初始過程能力研究計劃包裝規(guī)范管理者支持輸出三過程設計和開發(fā)過程輸入設計五種工具基礎知識培訓精簡版,目錄,產(chǎn)品質111112024-07-25 -
crcc中鐵檢驗認證中心crcc認證咨詢
北京宏易管理咨詢有限公司 聯(lián)系電話及微信:13811369048 北京宏易管理咨詢有限公司 聯(lián)系電話及微信:13811369048 CRCC（中國鐵路總公司認證中心）是中國鐵路總公司設立的認證機構，負責鐵路產(chǎn)品的認證工作。CRCC認證的受理條件通常包括以下幾個方面： 1. **申請材料齊全**：12024-07-25
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