來賓象州縣寺村鎮(zhèn) 的中高層管理培訓班具體位置在

做好新員工評價管理工作 新員工在試用期內(nèi)是需要分階段進行評價的。而不是等要一個月或三個月試用期結束后才進行評價，新員工試用期評價是崗位轉正的重要依據(jù)。 當然，“師傅領進門，修行靠個人”。新人能不能吃苦耐勞，能不能修行？在招聘時做好對新員工的甄選面試工作也尤為重要，確保新人的素質(zhì)、能力與崗位、組織基本要求能匹配。 同時，由誰來將新員工領進門也很重要。企業(yè)只有做好了以上新員工入職管理的五件大事，都共同來關注新員工，幫助新員工，協(xié)助他們更加快-速地融入隊伍，才能使新員工平穩(wěn)度過試用期，成為企業(yè)鐵骨脊梁。 企業(yè)培訓的服務，即企業(yè)內(nèi)訓根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓對象，授課老師、課程內(nèi)容、教學方式均依據(jù)企業(yè)的培訓需求靈活設置。 對企業(yè)而言，培訓質(zhì)量至關重要，但這又是非常不容易控制的一個環(huán)節(jié)。培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響較終培訓質(zhì)量的重要因素。在一般的外部培訓中，單個企業(yè)往往難以掌控這么多環(huán)節(jié)，進而影響培訓質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)訓中，這幾個環(huán)節(jié)幾乎都可以由企業(yè)自己來選擇與決定。也就是說，保證企業(yè)內(nèi)訓質(zhì)量相對容易一些。 如您有企業(yè)培訓意向 1、確定企業(yè)需求 詳細與對方溝通本方對課程的需求，包括課程內(nèi)容、培訓教師、上課時間、地點、培訓人數(shù)等，并隨時調(diào)整。 2、反復溝通，確定講課大綱 因為本企業(yè)學員基礎水平不同，培訓課程內(nèi)容確定后，還要多次對課程大綱進行修改，以更加靈活的貼合貴企業(yè)需求。為確保培訓的較終效果，培訓教師也會對大綱提出意見或建議，達到雙方一致。 以上沒有問題后，可以簽定培訓合3、企業(yè)培訓期間 細節(jié)決定成敗！課前辦公文具、程序軟件等需提前安裝。企業(yè)培訓期間，隨時根據(jù)情況與老師溝通，對課程進行調(diào)整，達到更好授課效果。 4、企業(yè)培訓結束后 培訓結束，本企業(yè)學員可能會進行考試，評估課程效果，填寫反饋表，為下一次類似活動積累經(jīng)驗。 5、培訓費用 培訓費將在培訓后根據(jù)約定支付。 廣西信思德企業(yè)咨詢有限公司是2001年上海信思德企業(yè)管理咨詢有限公司在廣西設立的辦事處，信思德公司專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢/培訓、質(zhì)量管理體系咨詢/培訓、ELN網(wǎng)絡在線代理，具有強大的師資及資歷背景，目前擁有區(qū)內(nèi)外客戶超過4000多家（廣西區(qū)內(nèi)各地2000多家）。 信思德給本土企業(yè)的成長與變革提供方案和服務，力圖探索并引導具有“咨詢理念實效化、咨詢方法系統(tǒng)化、客戶關系長期化”特點的咨詢，強調(diào)“以問題為導向、互動、實效、易操作”的咨詢理念，提供理論知識、實踐經(jīng)驗和實際技能于一體，以“案例教學、互動教學、體驗式教學”為主要特色的培訓模式，關注企業(yè)、聚焦企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，做到“授之以漁”，力求培訓的實效、實用以及較為滿意的效果；柳州信思德不斷秉承以客戶需求為中心，將一如繼往的以誠信、專業(yè)的理念服務于客戶，致力于將信思德先進的管理經(jīng)驗與廣西的客戶共享。 培訓很貴但是不培訓會更貴 盡管目前仍有一些企業(yè)認為培訓預算應隨利潤大小而波動，但較初的“培訓成本觀”已正在逐步淡化，進而轉變?yōu)槿缃竦摹芭嘤柾度胗^”。培訓實質(zhì)上就是一種系統(tǒng)化的智力投入。企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質(zhì)提高，人力資本升值，公司業(yè)績改善，獲得投入收益。 李嘉誠說，沒有什么生意比人才的利潤更高！在外企，培訓不被視為費用的支出，而是被視為一種投入。摩托羅拉公司培訓部主-任比爾.維根豪恩說，“我們有可靠的數(shù)據(jù)說明，培訓的投入與產(chǎn)出的比值為1：30，這就是我們?yōu)槭裁醋⒅厝藛T培訓的原因；因為，凡是在工作中出現(xiàn)的問題，較終肯定能從培訓中找到原因；大凡從培訓中省下來的錢，也較終會從廢品中流出去。