那曲儀器計量檢測機構(gòu)

這種方法在實踐中有下列缺點:(1)當測量儀器在儲存、搬運或其他情況發(fā)生漂移或損壞時，則不應(yīng)使用本方法；(2)提供和安裝合適的計時器，起點費用高，而且由于可能受到使用者干擾而需要在監(jiān)督下進行，又增加了費用。比較法：當每臺測量儀器按規(guī)定的的儀器校準周期進行儀器校準，將儀器校準數(shù)據(jù)和前幾次的儀器校準數(shù)據(jù)相比，如果連續(xù)幾個周期的儀器校準結(jié)果均在規(guī)定的允許范圍內(nèi)，則可以延長它的儀器校準周期;如果發(fā)現(xiàn)超出允許的范圍，則應(yīng)縮短該儀器的儀器校準周期

當然，凡事總有一個過程，未來我們也將面臨更多的挑戰(zhàn)，“質(zhì)量”也許只是其中之一。在陳偉康博士看來，他從入行的天起，就不曾停歇地直面“挑戰(zhàn)”：風險大的檢測領(lǐng)域、沒有公司敢挑戰(zhàn)的認證領(lǐng)域、沒有成功時間表的新興領(lǐng)域……從虧損到盈利、從無到有、從弱到強，在高壓零部件、電動汽車、機器人、廢舊電子電氣設(shè)備指令和碳足跡服務(wù)等新領(lǐng)域都是先驅(qū)者。他享受每天都和“不同性格的人”打交道的過程，享受每天都有挑戰(zhàn)，“我喜歡每天都接受挑戰(zhàn)，我們可以做更多的事情，檢測人的價值在于能給企業(yè)的指導(dǎo)，深入產(chǎn)品研發(fā)的前端，參與企業(yè)未來藍圖的制定，甚至于決定未來的產(chǎn)品的走向”。

實驗室經(jīng)費的管理，包括設(shè)備費、材料費、儀器校驗、儀器校正等等，管理好創(chuàng)收的經(jīng)費，包括收支、成木、上繳、返同等。還要建立適合實際的賬卡和登記造冊制度。做好實驗室內(nèi)部人員的日常管理、培養(yǎng)教育等方而的工作。

　　提及行業(yè)未來，陳偉康博士認為市場的開放透明度和的自由公開化將更有利于檢測認證行業(yè)的發(fā)展。如果能讓正確導(dǎo)向給消費者更多指引，人民的生活會更有質(zhì)量。對于行業(yè)內(nèi)的年輕工程師，陳偉康博士同樣寄予了很大的希望