巴南從事RPO代招渠道

招聘任務(wù)分解：招聘項目啟動時，需要招聘團隊合作進行，招聘團隊中的人員分工、配合，整體的招聘計劃制定、落實，出現(xiàn)問題的調(diào)整，提高招聘效率的辦法，出現(xiàn)問題的解決。
面試官隊伍培養(yǎng)：擁有“火眼睛睛”的面試官么？面試官面試的準(zhǔn)確度數(shù)據(jù)，是否有積累？在專業(yè)方面，是否能夠準(zhǔn)確的把握？素質(zhì)能力模型的要求，是否可以進行準(zhǔn)確的評估？應(yīng)聘者的氣質(zhì)與公司的期望是否匹配？能不能判斷應(yīng)聘者未來的潛力和發(fā)展？

RPO代招優(yōu)點：由招聘專員負責(zé)貴公司的招聘項目。
1、能夠完成短期內(nèi)向公司輸送大量人才，諸如此類具有高難度的招聘項目。
2、公司內(nèi)部不需要重新招聘。
3、采用宣講，媒體，人才介紹等招聘途徑，有效降低貴公司的招聘成本。

流程外包，快速招聘：在高度業(yè)務(wù)導(dǎo)向的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)HR人員必須專注于核心業(yè)務(wù)，將大量中、初級職位的招聘工作，通過RPO方式外包，委托第三方專業(yè)機構(gòu)來完成。無論是按過程環(huán)節(jié)付費還是成功聘用方式付費，RPO都極大地依賴于龐大的人才數(shù)據(jù)庫資源、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程及經(jīng)驗豐富的項目負責(zé)人。
1、全網(wǎng)簡歷搜索，海量的簡歷數(shù)據(jù)庫。
2、長期的媒體廣告投放，持續(xù)的人才積累。
3、關(guān)鍵詞匹配、語義搜索，快速建立目標(biāo)候選人名單。
4、可選擇使用人才測評工具，對候選人快速篩選。
5、由資深行業(yè)顧問擔(dān)任項目負責(zé)人。

招聘流程外包（RPO ）服務(wù)屬于人力資源外包（HRO）的一種方式，在這種服務(wù)中，企業(yè)外包的是內(nèi)部招聘的整個流程，所謂整個流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責(zé)人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)。也就是說，RPO 可以提供的是“起點到終點(End to End)”的一站式服務(wù)。

獵頭公司作為人才招聘專業(yè)機構(gòu)可以通過RPO項目在某一行業(yè)多個企業(yè)中廣泛開展，在同行業(yè)中選取多家客戶公司達到候選人資源被多次利用的目的，使行業(yè)內(nèi)部的相似職位可以達到有機地整合。另外企業(yè)可以通過逐步做到客戶企業(yè)的Full-RPO模式，達到高端與低端職位費用上地整體互補，使企業(yè)在該客戶公司的業(yè)務(wù)量和總業(yè)務(wù)收入得到穩(wěn)定的提升。節(jié)約成本，有效降低招聘費用：依據(jù)企業(yè)預(yù)算及實際招聘需求，提供定制化解決方案及定價。

企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴大必定導(dǎo)致員工的大量流動，這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時也是出于內(nèi)部人員合理流動的需要。這一流動以企業(yè)中低層職位上的人員為主，這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務(wù)性工作。與此同時一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達地區(qū)顯得人才難求，這一艱巨的招聘任務(wù)又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開拓當(dāng)?shù)氐氖袌鰳I(yè)務(wù)，公司又不得不付出高額的獵頭費用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作，同時通過自身內(nèi)部資源的合理整合，在控制總體成本的同時為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計劃性或是臨時性的人員需求。