北京團(tuán)建成功特征

北京團(tuán)建成功特征

北京團(tuán)建成功特征

明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司

明陽(yáng)天下國(guó)際拓展訓(xùn)練公司隸屬于明陽(yáng)天下拓展總公司，是一家集企事業(yè)員工隊(duì)伍拓展培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、青少年實(shí)踐活動(dòng)研究及社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)普及于一體的專業(yè)化企業(yè)。主要從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、軍事拓展、魔鬼訓(xùn)練、旅游拓展、野外穿越、沙盤模擬、企業(yè)年會(huì)、青少年素質(zhì)教育等多種隊(duì)伍活動(dòng)，在拓展訓(xùn)練上不斷研發(fā)投入，每年都能給客戶帶來(lái)新的體驗(yàn)項(xiàng)目。

公司擁有一支專業(yè)知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)能力超強(qiáng)的工作隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，公司豐富的活動(dòng)實(shí)踐案例、專業(yè)的活動(dòng)組織人員、一流的項(xiàng)目策劃隊(duì)伍和高品質(zhì)的服務(wù)得到了同行和社會(huì)各界的關(guān)注、贊譽(yù)與支持。公司成立十余年來(lái)，已經(jīng)為幾十家大中型企業(yè)、逾千所大中小學(xué)校量身打造了以客戶為主的各類定向拓展活動(dòng)，還定期舉辦了各項(xiàng)定向越野比賽（親子定向比賽，個(gè)人賽，團(tuán)體賽等），參加人數(shù)超過(guò)百萬(wàn)人，已經(jīng)成為行業(yè)中接待人數(shù)多，具影響力的拓展培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。分別以活動(dòng)項(xiàng)目、各類隊(duì)伍拓展培訓(xùn)、各種主題教育活動(dòng)以及課后各類課程的開發(fā)設(shè)計(jì)與授課。

隊(duì)伍為什么會(huì)失敗，是哪里出現(xiàn)問(wèn)題了呢明陽(yáng)天下拓展公司為大家總結(jié)了失敗隊(duì)伍的幾種特征：

一：隊(duì)伍成員之間沒有明確的責(zé)、權(quán)、利的劃分。

為什么三個(gè)和尚沒水吃因?yàn)樗麄冎g沒有明確的分工。一件事情，如果變成人人有責(zé)，后只能是誰(shuí)都不負(fù)責(zé)。

二：隊(duì)伍合作得不到獎(jiǎng)勵(lì)，隊(duì)伍不合作也得不到處罰。

足球隊(duì)除了獎(jiǎng)勵(lì)射門得分的球員，還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)助攻的那個(gè)球員。只有獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)伍合作，才有可能出現(xiàn)隊(duì)伍合作。

三：隊(duì)伍成員不經(jīng)常開會(huì)或者只是假裝開會(huì)。

沒有信息的分享和腦力的激蕩，沒有真正在討論問(wèn)題和解決問(wèn)題的開會(huì)，就只是走個(gè)開會(huì)的過(guò)場(chǎng)而已。這樣的會(huì)議一點(diǎn)意義都沒有，這樣的隊(duì)伍很難談得上成功。

四：隊(duì)伍成員不了解彼此的目標(biāo)、壓力和需要的幫助。

如果你們不在一起開會(huì)，或者只是表面上在一起假裝開會(huì)，那么就必然不會(huì)了解其他隊(duì)伍成員的目標(biāo)、壓力和需要的幫助。

五：隊(duì)伍成員不認(rèn)同隊(duì)伍流程和制度。

如果隊(duì)伍的流程和其他制度一樣，只是寫在紙上，或者是由公司強(qiáng)迫執(zhí)行，不被隊(duì)伍成員認(rèn)同，那么這個(gè)隊(duì)伍注定是失敗的

六：隊(duì)伍成員不能參與隊(duì)伍的重大決策。

重大決策并不需要隊(duì)伍成員投票通過(guò)，但是征求意見是必須的。

七：隊(duì)伍成員之間缺乏互補(bǔ)的能力。

隊(duì)伍成員之間應(yīng)該要能夠互相幫助，彼此之間要能取長(zhǎng)補(bǔ)短，這樣的隊(duì)伍才能無(wú)往不利。

八：隊(duì)伍成員不能分享隊(duì)伍成果。

如果銷售翻了三番，卻只有銷售人員得到獎(jiǎng)勵(lì)，那么就很可能出現(xiàn)物流部說(shuō)無(wú)法及時(shí)送貨、財(cái)務(wù)部說(shuō)無(wú)法及時(shí)開票的情況。

九：沒有一個(gè)好的。

如果一個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出上面幾個(gè)特征，很大程度的原因是在于隊(duì)伍的糟糕領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)伍將取得失敗。

明陽(yáng)天下國(guó)際拓展訓(xùn)練公司目前設(shè)四大核心業(yè)務(wù)：拓展訓(xùn)練、隊(duì)伍及領(lǐng)袖核能訓(xùn)練、體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)服務(wù)。明陽(yáng)天下?lián)碛旋嫶蟮膰?guó)內(nèi)外一流的名師專家團(tuán)，并以其獨(dú)特的培訓(xùn)方式完全區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)模式，訓(xùn)練及服務(wù)方式獨(dú)樹一幟，效果十分顯著，為行業(yè)樹立了新的課程標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

公司優(yōu)勢(shì)：明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練公司憑借完善的培訓(xùn)實(shí)施制度、強(qiáng)大的培訓(xùn)技術(shù)力量與訓(xùn)練有素的培訓(xùn)隊(duì)伍，充分利用企業(yè)管理機(jī)構(gòu)豐富的資源優(yōu)勢(shì)，迅速打造了一支非常具有戰(zhàn)斗力培訓(xùn)隊(duì)伍，并建立了行內(nèi)權(quán)威的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目研究院，有效地促進(jìn)了拓展訓(xùn)練行業(yè)與企事業(yè)單位間的長(zhǎng)期深度合作橋梁。明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練公司飛速發(fā)展，成功實(shí)施企事業(yè)拓展訓(xùn)練數(shù)千起，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)六十余萬(wàn)，得到客戶的廣泛認(rèn)可，已經(jīng)成為戶外體驗(yàn)式訓(xùn)練行業(yè)的一支勁旅！

公司文化：超越 創(chuàng)新 凝聚 共贏 不做沒有效果的培訓(xùn)

我們的愿景：成為中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)界的傳奇，

我們的四項(xiàng)原則：

專業(yè)精神：事業(yè)成就專業(yè)，精研鑄就經(jīng)典。

創(chuàng)新求實(shí)：拒絕平庸，寬容失敗。

隊(duì)伍合作：沒有完美的個(gè)人，但可以打造完美的隊(duì)伍。

公平正義：做價(jià)值的創(chuàng)造者，不做企業(yè)的負(fù)資產(chǎn)。

我們的公司哲學(xué)：質(zhì)量重于數(shù)量，聲譽(yù)高于利益。

我們的工作作風(fēng)：相信自己、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守承諾

我們的核心經(jīng)營(yíng)理念：匯聚全人類企業(yè)文化管理智慧的結(jié)晶，用愛心奉獻(xiàn)給渴望改變的人群，幫助他們成長(zhǎng)、成功，并得到快樂(lè)！

我們的企業(yè)文化深度建設(shè)思想：文化與戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動(dòng)，建設(shè)與落地密切結(jié)合。

人才 是明陽(yáng)天下公司大的財(cái)富，人才素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng)，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。支持成就推進(jìn)人際關(guān)注健康提升文化成就人際健康文化是明陽(yáng)天下一直推行的人才理念四大基礎(chǔ)。

成就：明陽(yáng)天下關(guān)注每位合作者的成就，支持每一位合作者成為企業(yè)主人。

人際：明陽(yáng)天下關(guān)注每位合作者的人際關(guān)系，包括孝道、家庭和諧、社交健康等等。

健康：包括身體健康和心理健康，明陽(yáng)天下一直與每位合作者一起搭建健康平臺(tái)，讓每位合作者都擁有健康體魄與積極人生心態(tài)。

明陽(yáng)天下是一支學(xué)習(xí)力超強(qiáng)的隊(duì)伍，每位合作者都不斷的從內(nèi)在提升個(gè)人修養(yǎng)。明陽(yáng)天下在此方向不斷努力，志使每一位合作者活出大人生價(jià)值。

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