北京拓展培訓(xùn)公司

北京拓展培訓(xùn)公司

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明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司

明陽(yáng)天下拓展公司陸續(xù)為來(lái)自企事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團(tuán)組織等社會(huì)各類(lèi)機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供訓(xùn)服務(wù)，基本覆蓋所有行業(yè)與企事業(yè)單位。行動(dòng)成功人將堅(jiān)持“行動(dòng)并且全力以赴”的企業(yè)作風(fēng)，本著“成就隊(duì)伍榮譽(yù)行業(yè)創(chuàng)新責(zé)任人盡其才隊(duì)伍”的宗旨，奉行“誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)高效”的精神。以切合時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)不斷變化的需求，更地服務(wù)于隊(duì)伍成長(zhǎng)，終實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)的共贏。

明陽(yáng)天下拓展公司為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供戶(hù)外游樂(lè)隊(duì)伍拓展培訓(xùn)、野外拓展訓(xùn)練；針對(duì)企業(yè)新員工訓(xùn)練、高效隊(duì)伍訓(xùn)練、精英骨干訓(xùn)練、熱血軍魂青年訓(xùn)練、領(lǐng)袖精英訓(xùn)練、青少年素質(zhì)訓(xùn)練、體驗(yàn)式培訓(xùn)，體驗(yàn)式旅游、場(chǎng)地拓展訓(xùn)練、高空拓展訓(xùn)練、野外拓展訓(xùn)練、水上拓展訓(xùn)練、室內(nèi)拓展、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行拓展訓(xùn)練，拓展培訓(xùn)，體驗(yàn)式培訓(xùn)，隊(duì)伍訓(xùn)練、野外生存訓(xùn)練，員工培訓(xùn)，室內(nèi)外培訓(xùn)課程、真人CS、獨(dú)特拓展培訓(xùn)課程，量身為您定制和實(shí)施拓展培訓(xùn)解決方案！

現(xiàn)在很多公司的培訓(xùn)需求調(diào)查方法較為集中的有問(wèn)卷調(diào)查法、訪(fǎng)談法等等，但可能由于培訓(xùn)人員的專(zhuān)業(yè)水平，也可能由于參與需求調(diào)查的員工自己并不能夠真正了解所缺什么，往往是調(diào)查不出真正的培訓(xùn)需求。如問(wèn)卷調(diào)查法，在問(wèn)卷上列出了很多的培訓(xùn)課程，請(qǐng)員工結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)和崗位選擇出自己希望參加的培訓(xùn)，員工的積極性都很高，配合度也很好，然而，后問(wèn)卷收集上來(lái)一看，好多員工完全是憑自己的喜好或感覺(jué)填的，以至于我們無(wú)法準(zhǔn)確的判斷員工真正需要何種培訓(xùn)，在嘗試過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法、訪(fǎng)談法等需求分析方法后，結(jié)合以往開(kāi)展需求分析的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再一次開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)，明陽(yáng)天下拓展公司重新調(diào)整了需求分析的方法，此次需求分析調(diào)查同時(shí)從三個(gè)方面開(kāi)展：組織層面、部門(mén)層面及員工個(gè)人層面。

首先為組織層面分析，培訓(xùn)的目的是希望通過(guò)培訓(xùn)公司內(nèi)部員工的技能、知識(shí)和態(tài)度，從而提升員工的個(gè)人業(yè)績(jī)，個(gè)人業(yè)績(jī)的提升終能夠達(dá)成企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，這也是每家公司存在的終目標(biāo)。組織層面分析則主要根據(jù)公司下一年的整體目標(biāo)，通過(guò)對(duì)組織的目標(biāo)、資源、特質(zhì)、環(huán)境等因素的分析，找出組織存在的問(wèn)題與問(wèn)題產(chǎn)生的根源。相關(guān)的工具為組織自查表。

其次為部門(mén)層面的分析。部門(mén)層面的分析主要結(jié)合部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)、各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，可以由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)培訓(xùn)需求表、職位培訓(xùn)需求表，HR人員分析部門(mén)各員工的崗位說(shuō)明書(shū)，了解下一年部門(mén)的主要工作任務(wù)、每一位員工的主要工作職責(zé)。相關(guān)的工具包括部門(mén)培訓(xùn)需求表、職位培訓(xùn)需求表、崗位說(shuō)明書(shū)。

后則為員工個(gè)人層面的分析，主要是分析員工個(gè)人現(xiàn)在狀況與應(yīng)有狀況之間的差距，確定員工是否需要接受培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。若是公司實(shí)行績(jī)效管理，可從分析員工上一年的績(jī)效評(píng)估結(jié)果著手，分析工作目標(biāo)完成不好的主要原因，然后由員工填寫(xiě)培訓(xùn)需求檢查表，針對(duì)關(guān)鍵崗位及專(zhuān)業(yè)人員可與其直屬上級(jí)或員工本人進(jìn)行訪(fǎng)談，通過(guò)訪(fǎng)談了解員工的個(gè)人想法。通過(guò)綜合分析員工的特點(diǎn)，確定員工的培訓(xùn)需求。相關(guān)的工具包括員工培訓(xùn)需求檢查表、培訓(xùn)需求訪(fǎng)談表。

在對(duì)三個(gè)層面的培訓(xùn)需求分析結(jié)果出來(lái)后，下面重要的工作就是匯總整合，綜合的予以分析考量，以公司層面的培訓(xùn)需求為方向、考慮部門(mén)的培訓(xùn)需求、結(jié)合員工的個(gè)人培訓(xùn)需求制定詳細(xì)明確的下一年培訓(xùn)計(jì)劃。

明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練公司吸收了國(guó)內(nèi)先進(jìn)培訓(xùn)管理理念和培訓(xùn)方法，形成了一套完善而有效地拓展培訓(xùn)體系，通過(guò)每次與客戶(hù)具體的拓展培訓(xùn)前期溝通，了解客戶(hù)的實(shí)際要求和存在的問(wèn)題。不同類(lèi)型的企業(yè)，不同崗位的人在工作中難的是什么？站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，制定詳細(xì)并具有針對(duì)性的培訓(xùn)方案。保證拓展效果大化的同時(shí)降低客戶(hù)成本。明陽(yáng)天下拓展公司擁有一支高素質(zhì)的拓展教練隊(duì)伍和客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍，把每一個(gè)客戶(hù)當(dāng)做上帝，把每一次培訓(xùn)當(dāng)做一件作品。細(xì)心、周到的服務(wù)，讓每一批客戶(hù)都能得到佳的效果。

明陽(yáng)天下拓展公司在拓展培訓(xùn)的道路上不斷改革創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓致力于開(kāi)發(fā)獨(dú)特且適合企業(yè)發(fā)展的隊(duì)伍培訓(xùn)課程系列：中高層領(lǐng)導(dǎo)拓展訓(xùn)練課程、新員工融入拓展訓(xùn)練、銷(xiāo)售隊(duì)伍拓展訓(xùn)練、野外生存拓展訓(xùn)練、定向拓展訓(xùn)練、軍事拓展訓(xùn)練、真人CS野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練、旅游拓展等休閑類(lèi)活動(dòng)。

明陽(yáng)天下拓展公司擁有多處拓展基地，分別設(shè)立在深圳市區(qū)、郊外公園、景點(diǎn)景區(qū)以及東莞、、清遠(yuǎn)、惠州、河源等多處拓展培訓(xùn)基地，只要您想去哪里，明陽(yáng)天下公司均可滿(mǎn)足您的要求。通過(guò)對(duì)周邊拓展基地的資源整合，明陽(yáng)天下可根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求，隨機(jī)應(yīng)變，量身定制拓展培訓(xùn)課程，為公司提供高性?xún)r(jià)比的拓展培訓(xùn)方案。

明陽(yáng)天下拓展公司的拓展培訓(xùn)除了能認(rèn)識(shí)自身之外，讓我們也能更全面客觀地評(píng)價(jià)他人。平常在公司都是分部門(mén)工作，同事之間交往比較少，了解得也少一些。這種活動(dòng)，雖然只有短短的幾天，可比我們?cè)谝黄鸸ぷ鲀蓚€(gè)月交流得還要多，你將發(fā)現(xiàn)周?chē)娜嗽瓉?lái)都這么優(yōu)秀，我們的隊(duì)伍是這樣優(yōu)秀的一個(gè)集體。

信任是小組行動(dòng)的基本前提，也是貫穿組織發(fā)展始終的容易出問(wèn)題且影響大的問(wèn)題。合作的重要，有如計(jì)劃方案，組織協(xié)調(diào)等在專(zhuān)業(yè)管理看來(lái)都瑣碎復(fù)雜需長(zhǎng)時(shí)間解決的事，在這里將會(huì)顯示出迅速高效，短時(shí)間達(dá)到默契。重要的一點(diǎn)，它鍛煉了我們?cè)诩w中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠我們一個(gè)人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿(mǎn)。

這也是拓展培訓(xùn)的真正目的所在，在盲人方隊(duì)中，我們出現(xiàn)過(guò)混亂，以至于影響了任務(wù)的完成，在后來(lái)的項(xiàng)目中，我們這個(gè)隊(duì)伍都很好地避免了這一點(diǎn)，彼此之間合作做得越來(lái)越好，遇到任務(wù)時(shí)冷靜地思考，然后大家經(jīng)過(guò)討論，終拿出一個(gè)合理的方案，并且在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中及時(shí)地對(duì)方案進(jìn)行修訂。在心靈感召”和過(guò)沼澤時(shí)都體現(xiàn)了這一點(diǎn)。團(tuán)體任務(wù)的完成，除了合作之外，另一方面就是信息的及時(shí)溝通。在孤島求生中，因?yàn)槿糠秩说男畔](méi)有及時(shí)溝通，影響了任務(wù)的進(jìn)度，以至于后來(lái)任務(wù)完成地比較匆忙。讓別人了解你的意圖、你的困境，向別人尋求幫助，在訓(xùn)練中都是很自然而然的事，假若放到工作和生活中來(lái)，我想也該如此，這不但會(huì)為個(gè)人帶來(lái)方便，也會(huì)給別人帶來(lái)快樂(lè)。因?yàn)槲覀兌际悄敲戳?xí)慣于樂(lè)于助人，其實(shí)，接受別人施予的幫助，也很重要。

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