成都三碩拓展 成都拓展訓(xùn)練 成都拓展培訓(xùn)
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劉老師
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拓展訓(xùn)練
————認(rèn)證資質(zhì)————
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線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
成都三碩拓展 成都拓展訓(xùn)練 成都拓展培訓(xùn)
三碩拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成都 較好的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，推出“銷售隊(duì)伍激勵(lì)拓展課程” 拓展培訓(xùn)對(duì)象為銷售隊(duì)伍各級(jí)別全員，可分階段參與拓展培訓(xùn)；目標(biāo)為銷售狼性心理與執(zhí)行力，目標(biāo)設(shè)定，跨部門溝通與協(xié)作，隊(duì)伍競(jìng)合思想共識(shí)與行為共識(shí)，銷售激勵(lì)與教練，隊(duì)伍使命感與榮譽(yù)感建設(shè)，抗壓//抗挫心理素質(zhì)提升，挑戰(zhàn)至進(jìn)概念導(dǎo)入，銷售隊(duì)伍管理的信念系統(tǒng)打造。
銷售隊(duì)伍即是任務(wù)導(dǎo)向型隊(duì)伍，銷售隊(duì)伍的素質(zhì)將直接影響到企業(yè)或組織的績(jī)效，它是一支看上去相對(duì)自由但又是高壓力狀態(tài)工作的隊(duì)伍，不確定因素比其它職業(yè)更多，在工作中遇到的問(wèn)題也相對(duì)更多，無(wú)論從績(jī)效或是人員的穩(wěn)定都必需要下更大的時(shí)間和精力去管理。銷售隊(duì)伍狼性激勵(lì)拓展培訓(xùn)目標(biāo)直指銷售職業(yè)化素養(yǎng)，教練式管理模型，自我管理標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)設(shè)定，隊(duì)伍溝通與協(xié)作，潛能開發(fā)與激勵(lì)，隊(duì)伍榮譽(yù)感信念系統(tǒng)打造。
拓展培訓(xùn)對(duì)象為銷售隊(duì)伍各級(jí)別全員，可分階段參與拓展培訓(xùn)；目標(biāo)為銷售狼性心理與執(zhí)行力，目標(biāo)設(shè)定，跨部門溝通與協(xié)作，隊(duì)伍競(jìng)合思想共識(shí)與行為共識(shí)，銷售激勵(lì)與教練，隊(duì)伍使命感與榮譽(yù)感建設(shè)，抗壓//抗挫心理素質(zhì)提升，挑戰(zhàn)至進(jìn)概念導(dǎo)入，銷售隊(duì)伍管理的信念系統(tǒng)打造。
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