塘廈橡果電商培訓(xùn)學(xué)習(xí) 辦學(xué)17年 值得信賴

888元2023-03-27 21:40:43

羅老師

注冊(cè)時(shí)間:2020-04-07

————認(rèn)證資質(zhì)————

  • 個(gè)人未認(rèn)證
  • 企業(yè)未認(rèn)證
  • 微信未認(rèn)證
  • 手機(jī)已認(rèn)證

線上溝通

與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)

線下服務(wù)

核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)

服務(wù)售后

有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效

具體課程 技工培訓(xùn) 類別 普工/技工/生產(chǎn)
專業(yè)知識(shí) 專業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)秀 授課水平 經(jīng)驗(yàn)豐富
教學(xué)風(fēng)格 風(fēng)趣幽默,理論與實(shí)際結(jié)合 教學(xué)環(huán)境 辦公樓教學(xué)
服務(wù)態(tài)度 良好 標(biāo)簽 電商培訓(xùn)
主要課程 電子商務(wù)專修班、電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)班、電子商務(wù)總裁班 授課方式 面授加實(shí)戰(zhàn)
形式 周末班,工作日班,脫產(chǎn)班,脫產(chǎn)班 周期 1-3個(gè)月,3-6個(gè)月
地址補(bǔ)充 萬科生活中心廣場(chǎng)旁,時(shí)代中心2樓246室  

塘廈橡果電商培訓(xùn)學(xué)習(xí) 辦學(xué)17年 值得信賴

  橡果教育,專注實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn):電腦、會(huì)計(jì)、美工、電子商務(wù)、CAD模具、平面設(shè)計(jì)、新媒體推廣、視頻剪輯。
  電商運(yùn)營(yíng)不是想象中的那么難,但是電商運(yùn)營(yíng)也并非那么簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單來說我們做好日常的工作,按部就班,有序完善,那么電商運(yùn)營(yíng)就不難。
  通過互聯(lián)網(wǎng)做電商運(yùn)營(yíng),把握電商趨勢(shì):
  首先在店鋪日常工作上,有幾點(diǎn)需要注意的
  1,首先要知道有些工作是每天都需要做的;
  2,有些數(shù)據(jù)在一定的周期內(nèi)是需要持續(xù)觀察的;3,在做活動(dòng)時(shí)有些數(shù)據(jù)需要持續(xù)的關(guān)注;
  4,必要時(shí)拓展渠道有助于生意銷售額的提升;5,當(dāng)有些工作可以被技術(shù)手段替代時(shí),及時(shí)給產(chǎn)品和技術(shù)的同學(xué)提需求;合理分配時(shí)間后,這些工作不會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,卻可以幫助你了解店鋪目前的情況。說到對(duì)店鋪數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)性觀察的時(shí)候,其實(shí)做運(yùn)營(yíng),我們離不開這樣一個(gè)眾所周知的公式:
  銷售額=流量×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)
  店鋪銷售運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
  其實(shí)只要做好了每日必做和階段性的關(guān)注后,在活動(dòng)期做的內(nèi)容就顯得很是水到渠成。無非是做好時(shí)間方面的規(guī)劃和準(zhǔn)備,讓伙伴們?cè)诤侠淼臅r(shí)間范圍內(nèi)有條不紊的推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)度就好。其實(shí)我的價(jià)值觀里,相較于做了個(gè)不錯(cuò)的活動(dòng)結(jié)果,過程中的合理規(guī)劃不讓伙伴們感覺節(jié)奏不舒服更加值得讓人尊敬。
  第四點(diǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單,當(dāng)你在一個(gè)渠道做的已經(jīng)非常順暢,不妨開始著手分經(jīng)理拓展更多渠道。當(dāng)你的幾個(gè)旗艦店都已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不妨提前思考清楚開設(shè)更多的專營(yíng)店、專賣單和拓展其他分銷商。這里的思考其實(shí)著重點(diǎn)在于,消費(fèi)者明明可以在一個(gè)店里買齊東西,為啥要在搜索的時(shí)候看見那么多店?這些店的區(qū)別(差異化)在哪里?是否產(chǎn)品不一樣??jī)r(jià)格或活動(dòng)機(jī)制不同?銷售地域有別?還是服務(wù)略有區(qū)別?有了差異化,自然可以分流不同的消費(fèi)者需求。
  在這里,強(qiáng)調(diào)兩個(gè)小邏輯。
  1,運(yùn)營(yíng)一定要站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上全流程的體驗(yàn)自身的產(chǎn)品、服務(wù)和流程。
  發(fā)掘不合理,同時(shí)提出新建議。
  比如自身網(wǎng)站的登陸注冊(cè)流程如何?在引導(dǎo)用戶補(bǔ)充全自己的信息時(shí),是否引導(dǎo)做的足夠好?
  2,既然運(yùn)營(yíng)每天都要看數(shù)據(jù),是否可以在合理的時(shí)間,把這些耗人工非常大的日?qǐng)?bào)、周報(bào)等工作通過系統(tǒng)的手段加以縮減人力?
  那么數(shù)據(jù)的可視化也考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)人員的歸納總結(jié)能力。
  所有的管理后都會(huì)落到執(zhí)行人上。而現(xiàn)在大部分企業(yè)都面臨的問題之一就是好像永遠(yuǎn)招不到合適的人。
  嘗試站在消費(fèi)者角度招人 實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化
  所以我們找人的原則就是,沒有合適的人就找一個(gè)看上去基礎(chǔ)不錯(cuò)的人自己培養(yǎng)成合適的人。這里的基礎(chǔ)不錯(cuò)跟業(yè)務(wù)能力不一定相關(guān)。主要說的是情商在初步接觸時(shí)要足夠好。待人有禮貌,表達(dá)清晰,邏輯思維看得出可以培養(yǎng)……如果本身看上去就很機(jī)靈那簡(jiǎn)直完美。而既然想做運(yùn)營(yíng),有些知識(shí)體系應(yīng)該是需要逐步建立的。

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