電器ERP 電器行業(yè)ERP解決方案

類別

二手軟件

來源

商家

電器ERP 電器行業(yè)ERP解決方案

電器ERP 電器行業(yè)ERP解決方案

新藍圖電器行業(yè)解決方案充分體現(xiàn)電器制造行業(yè)的生產(chǎn)管理特色，以產(chǎn)品銷售管理為核心，以生產(chǎn)制造管理為依托，實現(xiàn)了對電器企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)過程的管理和跟蹤，通過與分銷系統(tǒng)相結(jié)合有效實現(xiàn)銷售管理及時掌握市場信息。通過庫存管理、和優(yōu)化排產(chǎn)合理控制企業(yè)物流。供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)與財務(wù)信息的有效集成，有機結(jié)合了電器企業(yè)的現(xiàn)狀，對電器行業(yè)企業(yè)有很好的適應(yīng)性。購銷存系統(tǒng)提高了預測的準確性，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本；減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度。實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。

一、電器行業(yè)特點

藍靈通顧問隊伍根據(jù)多年在電器行業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗，總結(jié)出電器行業(yè)生產(chǎn)有如下特點：

l 產(chǎn)品生產(chǎn)對生產(chǎn)計劃、物料計劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高；

l 產(chǎn)品零配件品種、型號繁多，采購、裝配相對復雜，自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重；

l 客戶多，需及時掌握客戶信用狀況及提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；

l 產(chǎn)品種類多、批量小，返工頻繁，成本核算費時費力，難以掌握真正的成本；

l 某些主零件交期長，需根據(jù)市場預測提前購買或保持一定的庫存；

l 替代料普遍，在做物料計劃時，需要充分考慮；

l 客戶需求不容易掌握，基于客戶需求的管理困難；

l 產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高；

l 產(chǎn)品升級換代迅速，生命周期短，變更頻繁，版本控制復雜；

l 產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)繁重，設(shè)備檢修管理繁雜；

l 產(chǎn)品生產(chǎn)備用備件品種類繁多；

l 終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求，需記錄管理產(chǎn)品的序列號，維修記錄，還需根據(jù)序號追蹤原始生產(chǎn)狀

況。

二、電器行業(yè)常見管理需求與存在問題

1、現(xiàn)場生產(chǎn)管理難度大；

由于交貨頻繁，生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)工序復雜，為滿足客戶的需求并避免生產(chǎn)工廠斷料情

況的發(fā)生，需隨時跟蹤現(xiàn)場的生產(chǎn)進度，并平衡生產(chǎn)設(shè)備的負荷能力，但由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 的

不完整，生產(chǎn)進度不能及時反饋，要求生產(chǎn)管理人員有豐富的管理經(jīng)驗，對人員的依賴性較

大，給企業(yè)帶來了管理困擾。

2、提高零部件重用率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品隱性成本；

由于電器行業(yè)的特殊性，不同產(chǎn)品對各種零部件的需求交互重疊，提高零部件重用率，提高產(chǎn)品質(zhì)量

水平，真正降低成本隱性成本。

3、提高部門協(xié)作能力，快速反應(yīng)客戶需求，提高訂單獲取能力；

總體而言，電器行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多，部門眾多，相互間溝通協(xié)作比較困難，如何提高

部門間協(xié)作能力，快速地對客戶的需求做出反應(yīng)，對客戶的需求進行跟蹤，跟進，提高 客

戶服務(wù)質(zhì)量，以獲得更多的客戶訂單。

4、有效控制變更，減少設(shè)計錯誤；

電器行業(yè)產(chǎn)品種類繁多，客戶需求變化不定，對產(chǎn)品設(shè)計提出了比較高的要求，因此，

盡量在滿足客戶需求的情況下，控制設(shè)計產(chǎn)品變更，每一個產(chǎn)品的變更都要進行詳細， 根

據(jù)客戶的需求進行產(chǎn)品優(yōu)化，避免設(shè)計出來的產(chǎn)品不符市場要求，造成不必要的損失。

5、從設(shè)計階段開始有效控制成本；

產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)再到銷售，設(shè)計的成本支出，研發(fā)的成本支出，生產(chǎn)成本，銷售成本，

成本不斷增加。在如此激烈的市場競爭面前，成本的控制成了實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，提升 產(chǎn)品

市場競爭力的有力保證，如此才能真正實現(xiàn)開源節(jié)流。

6、質(zhì)量管理工作繁重；

由于電器行業(yè)生產(chǎn)工序復雜，工藝路線靈活，對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，手工作業(yè)情況下很

難對于原材料的進料及各生產(chǎn)工序之間的完工數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)量、返工數(shù)量， 以

及生產(chǎn)質(zhì)量等進行全程跟蹤、反饋，以便及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

7、委外加工不易管理；

電器行業(yè)的特性決定性了有很多特殊的工藝需要委外處理，或者客戶需求批量大時，也

需要把部分訂單委外加工以緩解壓力，傳統(tǒng)手工作業(yè)管理往往無法應(yīng)付如此復雜的狀況 ，

造成了工作難度增加。

8、實現(xiàn)快速產(chǎn)品配置，縮短產(chǎn)品供貨周期；

電器行業(yè)產(chǎn)品種類多，需求不穩(wěn)定，但激烈的市場競爭卻要求對供應(yīng)要求反應(yīng)快，供貨

及時。

---具體方案需根據(jù)企業(yè)的管理需求設(shè)計，更多詳細內(nèi)容歡迎來電詳詢藍靈通ERP顧問。