專業(yè)派發(fā)宣傳單
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專業(yè)派發(fā)宣傳單
茂名較專業(yè)線下?tīng)I(yíng)銷推廣茂名宗鼎文化傳播有限公司線下?tīng)I(yíng)銷推廣部是專門為企業(yè),個(gè)體派發(fā)各種禮品、名片及廣告單的專業(yè)派單部門。企業(yè)招聘兼職派單人員既麻煩又難管理,而且派單也達(dá)不到預(yù)期效果。大部分派單的流程基本上都是找?guī)讉€(gè)大學(xué)生、找?guī)讉€(gè)待崗在家的社會(huì)人員,無(wú)監(jiān)控?zé)o紀(jì)律,丟棄單張,多張層疊的現(xiàn)象層出不窮。這是極其不嚴(yán)肅的,也是毫無(wú)效果的。看看宗鼎人是怎么做的。(1) 宗鼎文化傳播有限公司推廣部是專門培養(yǎng),展會(huì)、高檔小區(qū)、寫字樓、商場(chǎng)等等派單DM直投入戶投遞和游街騎行,舉牌的專業(yè)線下推廣部,公司培養(yǎng)了一批全職投遞人員,這是市場(chǎng)上任何一家派單公司所不能媲美的。(2) 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是宗鼎隊(duì)伍得以生存的法寶,做事謹(jǐn)慎穩(wěn)重;講效率和質(zhì)量;我們也有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。(3) 隊(duì)伍中有全職人員和兼職人員,即形成了隊(duì)伍成員結(jié)構(gòu)合理、隊(duì)伍成員素質(zhì)較高、隊(duì)伍協(xié)作能力較強(qiáng)的有機(jī)整體??蛻舴綗o(wú)需花費(fèi)太多的時(shí)間來(lái)培訓(xùn)、管理和監(jiān)督兼職人員操作流程(1)確定派單方案:包括確定派發(fā)數(shù)量、派發(fā)時(shí)間、派發(fā)地點(diǎn)、(2)確定騎行線路方案:包括騎行時(shí)間、騎行人數(shù)、(3)確定舉牌方案:包括人數(shù)、舉牌地點(diǎn)(4)人員的確定:要挑選有責(zé)任心,態(tài)度好的工作人員。(5)注:商家可提供工作服(6)工作前一天的準(zhǔn)備:1.要做好人員分配,分成小組,每組要有一個(gè)督導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。2.確定好每人每天的派發(fā)和騎行,舉牌任務(wù)讓帶隊(duì)者能清晰的了解到工作任務(wù),成竹在胸。這有助于提高工作效率。3.通過(guò)開會(huì)的方式向工作人員下達(dá)任務(wù),讓他們明白自己要去哪里派,派多少,派給誰(shuí),怎么派。確認(rèn)各小組進(jìn)行單張派發(fā)的具體時(shí)間和地點(diǎn),騎行計(jì)算路程遠(yuǎn)近及交通狀況,告知工作人員出發(fā)時(shí)間和到達(dá)地點(diǎn)。(7)工作過(guò)程的監(jiān)督:每個(gè)小組的督導(dǎo)要做好監(jiān)督工作,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的現(xiàn)象,對(duì)這個(gè)工作人員作出口頭警告,并作記錄。嚴(yán)重者扣除當(dāng)天工資,終止其工作任務(wù)。(8)工作后的報(bào)告:總負(fù)責(zé)人要把每天派單的數(shù)量、派單,騎行和舉牌的地點(diǎn)和時(shí)間整理出來(lái),錄入文檔。并把當(dāng)天工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題也一起錄入,以供客戶參考,及時(shí)作出調(diào)整。注:根據(jù)客戶要求,我們也可以提供照片給客戶作為派單的佐證。DM廣告覆蓋區(qū)域茂名市,高州,化州,電白,信宜可為您提供宣傳畫面設(shè)計(jì)制作(另收費(fèi))工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是我們隊(duì)伍得以生存的法寶, 誠(chéng)信是我們隊(duì)伍與客戶合作發(fā)展的橋梁,我們做事謹(jǐn)慎穩(wěn)重;講效率和質(zhì)量;我們也有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。如有業(yè)務(wù)需要,請(qǐng)聯(lián)系
2)確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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