武漢監(jiān)理公司的內涵以及說明

　　內涵：

　　1、工程竣工驗收后，武漢監(jiān)理公司需督促承包商向業(yè)主提交質量保證書，包括具體質保項目、期限及相關承諾。

　　2、工程進入質保期時，除承包商留有必要人員外，武漢監(jiān)理公司還應酌情留用必要人員，盡量是參加過前一階段監(jiān)理工作并熟悉情況的人員。

　　3、武漢監(jiān)理公司監(jiān)理應與業(yè)主保持密切聯系，關注工程是否正常使用，隨時聽取用戶意見，同時與承包商保持聯系。

　　4、工程質保期滿前一至兩個月，武漢監(jiān)理公司應組織業(yè)主和承包商對工程進行全面的目視檢驗。

　　5、武漢監(jiān)理公司應當對用戶反饋檢驗中發(fā)現的質量問題進行詳細調查分析，確定質量缺點的事實和責任。

　　6、發(fā)現質量問題的武漢監(jiān)理公司監(jiān)理人員應當及時發(fā)出工程維修通知，要求承包人接到通知后，在規(guī)定的期限內派人進行維修。對地基沉降不均勻、屋面和地下室滲漏等重大質量缺點，要求責任方提出缺點處理方案。

　　7、承包人未按合同約定及時修理的，武漢監(jiān)理公司應當書面通知業(yè)主，業(yè)主可以委托其他承包人按照合同約定完成修理，所發(fā)生的費用從質量中扣除 施工合同約定的押金。

　　8、質保期滿后，監(jiān)理人員還應協助業(yè)主完成質保的結算和付款審批，同時完成監(jiān)理費的結算。

　　說明：

　　1. 設計階段合理的投資控制

　　(1) 以設計招標的形式挑選合理的設計方案，促進設計單位采用更好的技術，減少 項目成本;

　　(2)武漢監(jiān)理公司對初步擴建設計的總體方案和個別設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較和分析，挑選最合理的方案;

　　(3)實施配額設計。

　　2.協助業(yè)主在投標階段挑選承包商。

　　(1)嚴格以批準的設計預算為控制目標，編制施工招標文件，起草施工合同條款，制作工程量清單和數量說明，協助業(yè)主通過招標挑選承包商。 這是招標階段項目監(jiān)理的一項重要工作。

　　(2)堅持招標確定合理的合同價格，加強施工隊伍的資質審核。 施工隊伍的素質將直接影響工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性作用。 同時，確定合理的工程合同價格。

　　(3)在建筑安裝工程中，設備材料成本占總成本的70%左右，是工程直接成本的主要組成部分。

　　3.嚴格檢驗竣工階段的工程結算。