頭狼戶外游樂隊(duì)伍拓展高績(jī)效隊(duì)伍訓(xùn)練營(yíng)廣東頭狼
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陳生
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頭狼戶外游樂隊(duì)伍拓展高績(jī)效隊(duì)伍訓(xùn)練營(yíng)廣東頭狼
【課程簡(jiǎn)介】 和平年代，國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，就是經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，就是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，面對(duì)外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到越來越多的困難，不少企業(yè)成本上漲，利潤(rùn)下降，甚至人心渙散，隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力急劇下滑，穩(wěn)定和建設(shè)好隊(duì)伍是很多企業(yè)當(dāng)前的重要課題。隊(duì)伍發(fā)展的過程中，總會(huì)遇到這樣那樣的困難，但只要隊(duì)伍機(jī)能運(yùn)轉(zhuǎn)正常，在任何困難下都能創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)突破。該課程是為了提升員工之間的融合溝通，提高配合協(xié)作與隊(duì)伍意識(shí)專設(shè)，通過特定項(xiàng)目再現(xiàn)各個(gè)溝通環(huán)節(jié)的情境，讓學(xué)員在 培訓(xùn) 中主動(dòng)嘗試和探索建立高效溝通的方法，在實(shí)踐中解決不同部門，不同層級(jí)間經(jīng)常會(huì)遇到的溝通障礙，從心態(tài)上解決隊(duì)伍合作的根本問題，提升隊(duì)伍的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)而打造一支高績(jī)效隊(duì)伍?！菊n程收益】1、本課程通過研究隊(duì)伍，尋找隊(duì)伍績(jī)效提升乏力的本源，通過優(yōu)化隊(duì)伍機(jī)能，打造隊(duì)伍動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)突破；2、建立信任：引導(dǎo)組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠(chéng)合作，把時(shí)間和精力花在解決實(shí)際問題上，而不是花在相互猜疑上；3、擁抱沖突：引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭(zhēng)，敢于接納不同意見，對(duì)事不對(duì)人地充分溝通，降低溝通成本；4、充分投入：引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計(jì)劃、合理分工、明確責(zé)任的意識(shí)，真正把想法落實(shí)到行動(dòng)上，遇到困難時(shí)果斷調(diào)整計(jì)劃，直指目標(biāo)，不存猶豫，勇往直前；5、勇?lián)?zé)任：引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，敢于直面自己的錯(cuò)誤同時(shí)并指出他人的錯(cuò)誤協(xié)助他改進(jìn)；6、重視結(jié)果：引導(dǎo)組織成員認(rèn)識(shí)到只有實(shí)現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，養(yǎng)成凡事要有行動(dòng)，更要有結(jié)果的習(xí)慣?！菊n程天數(shù)】1-3天
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