智博軟件論ERP生產管理系統與精益生產

智博軟件論ERP生產管理系統與精益生產

ERP是建立在信息技術基礎上，利用現代企業(yè)的先進管理思想，全面地集成了企業(yè)所有資源信息，為公司提供決策、計劃、控制與經營業(yè)績評估的全方位和系統化的管理平臺。

TPS是二戰(zhàn)后由日本豐田公司創(chuàng)立的一種理念和生產模式，它是以改善為核心，以一切從簡、減少浪費為原則，從而降低成本，提高產品質量的生產方式。而精益生產則是由歐美管理專家根植于TPS，和TPS一脈相承，核心思想是一致的。

一、ERP、精益生產（TPS）的共同點

使用ERP系統的企業(yè)由于有了準確的物料需求計劃，可以科學的安排采購計劃，得以降低了庫存，它降低的是在倉庫中的庫存。使用精益生產（TPS）的企業(yè)，智博軟件論ERP生產管理系統與精益生產，由于使用了看板，生產線從倉庫領取物料的數量被控制在看板數量之內，向供應商訂購的物料數量也不能超過看板數量，這樣能解決在制品積壓問題，它更擅長降低在生產現場的庫存。

對于供應鏈的集成方面，傳統的ERP還只能是有限的利用供應鏈，未來隨著ERP和其他先進管理模式的進一步整合，ERP和供應鏈的集成將越來越緊密精益生產（TPS）則是通過準時制生產和上下游供應鏈緊密的集成到了一起。智博軟件論ERP生產管理系統與精益生產

ERP通過主生產計劃與物料需求計劃對企業(yè)整體資源的協調來縮短產品交貨期精益生產（TPS）則是通過單元生產、看板、快速換模等生產方式來縮短產品交貨期。

二、ERP、精益生產（TPS）各自的側重點

ERP強調計劃與控制，ERP的核心思想就是通過對整個供應鏈的有效管理，把經營過程中的供應商、制造企業(yè)、客戶等各方納入一個緊密的供應鏈中，有效安排產、供、銷活動來提高效率和在市場上獲得的競爭優(yōu)勢，是管理技術與計算機技術的集成。智博軟件論ERP生產管理系統與精益生產

精益生產（TPS）強調現場執(zhí)行，它采用價值流分析、準時化（看板）、零庫存、單元生產、快速換模及自化等先進的生產管理手段，通過持續(xù)改善來提高企業(yè)的生產管理水平。

同時，珠海智博生產管理軟件基于精益生產的基礎研發(fā)而成，可以為您解決因管理不到位、信息斷層、績效無法實施，因生產人員、產能不能大化及生產計劃不能靈活、主動、快速反應等弊端而產生的高成本，使得企業(yè)利潤大化。智博軟件論ERP生產管理系統與精益生產，同時，使員工工作更加合理、有效率、有激情。

三、全球制造業(yè)如何應對未來超競爭時代

今天，在眾多領域的制造業(yè)者所共同面臨的挑戰(zhàn)和困難是一二十年前所無法想象的，技術的發(fā)展瞬息萬變，全球化的競爭四處涌現，客戶的需求也上升到幾乎不容許你出錯甚至苛刻的水平。這就是超競爭時代來臨的特征，即1、市場動蕩2、環(huán)境復雜3、未來不可預測。

我們必需承認“墨菲的存在”，任何事都可能出錯。很多因素都會影響計劃的執(zhí)行，在哪里，何時發(fā)生是難以預料的。如客戶隨意的改變日期未完成的或不準的BOM的數據和工藝的數據不守信用的供應商員工突然的病事假機器故障任何可能發(fā)生的事情。智博軟件論ERP生產管理系統與精益生產

如何應對變化我們企業(yè)的管理者在確定企業(yè)供應鏈發(fā)展戰(zhàn)略重心時，就是要在精益戰(zhàn)略這個戰(zhàn)略中，取得平衡發(fā)展。利用ERP信息化來驅動流程創(chuàng)新，使ERP融入按需生產、快速精益制造和柔性企業(yè)的基因，給制造業(yè)注入新的競爭力，打造按需生產、快速精益制造的柔性企業(yè)來應對這一切。

四、ERP、精益生產（TPS）的融合

許多人認為這些先進的管理技術是風馬牛不相及的，甚至是相互矛盾的。比如精益生產（TPS）與ERP，

一個是“推”式管理，一個是“拉”是管理，根本就是針尖對麥芒，無法并存。

我認為精益生產（TPS）與ERP并無直接矛盾，它們的側重點不一樣。仔細去看，就會發(fā)現精益生產（TPS）、ERP它們各自的長處以及側重點正好都處在不同的區(qū)域與環(huán)境，并且已經有了相互融合的趨向。智博軟件論ERP生產管理系統與精益生產

既然ERP系統善于規(guī)劃和計算，那么就用ERP系統來有效整合供應鏈與企業(yè)內部資源，完善企業(yè)基礎管理數據，利用信息化技術，通過精確的計劃和控制，來對企業(yè)的主生產計劃和物料采購計劃進行有效的安排，并精確歸集和分析生產成本。

ERP系統雖然可以精確的計算需求，安排計劃，但對于現場的控制和計劃變動的處理則缺乏有效的手段。所以，ERP應用于生產管理時，要將其主要功能限定在依據銷售預測和成品庫存，形成主生產計劃（MPS），車間依據主生產計劃進行物料和能力的生產安排工作。當實施生產任務時，通過精益生產（TPS）來建立車間在制品生產調度規(guī)程，建立看板拉動系統，依據實際的銷售數量安排從成品到零件的拉動型生產。智博軟件論ERP生產管理系統與精益生產，建立靈活ERP生成的日工作單進行生產，以避免因銷售波動、工序能力不一致，以及無法預測的品質不良、設備故障出現制造過剩的浪費。

精益生產（TPS）與ERP并不矛盾，而是相輔相成的。實施ERP不容易，實施精益生產（TPS）也不容易，將二者結合，發(fā)揮出各自特點和整合優(yōu)勢，更要付出艱苦的努力，但這是制造業(yè)發(fā)展的必然方向。

通過以上的講解相信，大家對生產管理系統及精益生產有了更進一步的理解。同時相信珠海智博軟件可以為您提升企業(yè)形象、管理水平、信譽度，降低企業(yè)投資風險、生產加工成本、人工成本，及產品質量的提高等，使企業(yè)利潤大化，使企業(yè)競爭力得到有效的提升。如果您有這方面的需求，趕緊來告訴我們吧！