新中源公司文化

　　財(cái)富不可創(chuàng)造文化，文化卻能創(chuàng)造財(cái)富，惟有文化而生生不息?！俺薪觽鹘y(tǒng)文化，創(chuàng)新以人為本”是新中源公司理念和文化基石，因?yàn)樗咽局轮性瓷木S度：保持永不停滯的活力。這一文化為新中源提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)造生產(chǎn)力、形成凝聚力有著至關(guān)重要的作用。

　　新中源則認(rèn)為，公司文化是全員文化，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵循的價(jià)值觀。公司文化是公司在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)形成的，并為廣大員工信守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映，是全體員工思想觀念的提升概括，而決不完全是一種從上到下的灌輸。

　　新中源在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，新中源始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想。同時(shí)銳意變革，創(chuàng)新公司文化，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，才能建立和保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而把新中源建設(shè)成真正有能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大型公司。

　　在新中源眼里，人力資源是新中源的第一資源。尊重常識(shí)，重視人才。公司對(duì)人才保持永久的渴望，給予充分的發(fā)展空間，讓合適的人才在合適的位置，但同時(shí)強(qiáng)調(diào)人才對(duì)公司的忠心與合作。公司建立了健全的人才儲(chǔ)備和選拔機(jī)制，提倡從內(nèi)部和基層選拔干部，每年從基層中新晉升的人員占干部總?cè)藬?shù)高于10%的比例。

　　新中源文化就象公司的“魂”，推動(dòng)著新中源管理改進(jìn)與提高。務(wù)實(shí)創(chuàng)新成了新中源公司文化的最鮮明的特征，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和腳踏實(shí)地的作風(fēng)，不斷對(duì)公司管理制度和經(jīng)營(yíng)制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，形成有新中源特色的管理文化。